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Gerencia de Infraestructura

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roger.montesinos@cusco.gob.pe
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Ing. Civil Roger Montesinos Farfan
DIRECCIÓN
 PLAZA SAN FRANCISCO LOCAL DE SEDA CUSCO

NATURALEZA JURIDICA

La Gerencia de Infraestructura, es un órgano de línea de segundo nivel organizacional, responsable de ejecutar y evaluar los proyectos de desarrollo de infraestructura física, de apoyo a las actividades productivas y sociales de la comunidad, así como su liquidación técnica y financiera, de acuerdo a la política de acondicionamiento territorial.

FUNCIONES: SON FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA LAS SIGUIENTES:

  • Programar, coordinar, conducir y evaluar las actividades inherentes al desarrollo de proyectos de infraestructura urbana y rural acorde con la política de Acondicionamiento Territorial y el Plan de Desarrollo Provincial Concertado;
  • Formular, ejecutar y evaluar su Plan Operativo, el Cuadro de Necesidades y la Programación anual mensualizada de gastos
  • Formular, la memoria anual de la dependencia de acuerdo a la normatividad vigente.
  • Asesorar a la Alta Dirección, sobre asuntos de ingeniería.
  • Proponer y ejecutar la construcción, reconstrucción, ampliación, modificación o reforma de la infraestructura e inmuebles públicos, en estricta sujeción de los requisitos que establezca la Ley, el Reglamento Nacional de Edificaciones, las ordenanzas y otras disposiciones, o reglamentos sobre seguridad de Defensa Civil, y otros organismos que correspondan, para garantizar la salubridad y estética de la edificación; teniendo en cuenta los estudios de impacto ambiental, conforme a ley.
  • Concertar y formular los convenios o contratos a suscribir con la población organizada e instituciones, para la ejecución de proyectos de infraestructura de acuerdo a las disposiciones legales vigentes.
  • Autorizar la ingeniería preliminar y la ingeniería de detalle necesaria para la construcción de obras de infraestructura básica, vial, de mantenimiento y conservación de obras aprobadas, encomendadas y ejecutadas por la Municipalidad Provincial del Cusco.
  • Autorizar las normas y especificaciones de construcción utilizados en las obras.
  • Solicitar oportunamente los equipos y materiales necesarios para la ejecución de las obras que se le encomiende.
  • Dirigir la elaboración de expedientes técnicos de acuerdo al Sistema Nacional de Inversión Pública.
  • Elaborar, analizar y priorizar los programas y proyectos de inversión pública sobre acondicionamiento urbano a nivel provincial, en coordinación con entidades públicas y privadas.
  • Proponer la contratación de personal para la planeación, elaboración de los proyectos de ejecución de obras, personal técnico para Equipo Mecánico, Planta Asfáltica y otros necesarios para el cumplimiento de las funciones de la Gerencia, cautelando el correcto uso de los presupuestos asignados para este fin.
  • Presentar a la superioridad los expedientes técnicos elaborados.
  • Resolver administrativamente en primera instancia, los procedimientos de su competencia conforme al presente reglamento y disposiciones vigentes.
  • Formular bases y especificaciones técnicas para Licitaciones y Contratos de servicios de consultoría, de adquisición de materiales y de ejecución de obras.
  • Establecer, dar seguimiento y evaluar los índices de productividad y eficiencia de las obras correspondientes.
  • Establecer y operar los sistemas de costos y contabilidad de las obras a su cargo
  • Participar en los procesos de adquisición de materiales y equipos necesarios.
  • Participación en las acciones de formulación y elaboración del Plan de Desarrollo Provincial y en el Programa de Inversiones concertado con la sociedad Civil.
  • Ejecutar en lo que le corresponda los Planes de Desarrollo Provincial.
  • Participar en los procesos de formulación, ejecución y evaluación del Presupuesto Institucional, dentro de los plazos y modalidades establecidas en la Ley Anual del Presupuesto de la República.
  • Proponer a la Gerencia Municipal, los proyectos de normas que sean necesarios para alcanzar los objetivos institucionales y sus funciones de su competencia.

DEPENDENCIAS

Sub Gerencia de Obras Públicas
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 +51 953494045  (084) 233071
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 INFRAESTRUCCTURA@CUSCO.GOB.PE
SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS ARQ. ALEX HUMBERTO BELLOTA CACERES DIRECCIÓN
 AV. UNION

NATURALEZA JURIDICA

La Sub-Gerencia de Obras Públicas es un órgano de línea de tercer nivel organizacional, responsable de programar y ejecutar las obras públicas a nivel provincial y distrital, cautelando la correcta utilización de los presupuestos asignados y generando la información oportuna sobre el avance de los proyectos de inversión en infraestructura. Está a cargo de un Sub-Gerente, quién depende jerárquicamente del Gerente de Infraestructura.

FUNCIONES: SON FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LA SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS LAS SIGUIENTES:

  • Cumplir y hacer cumplir el Reglamento Nacional de Edificaciones y Normas afines. Formular, ejecutar y evaluar su Plan Operativo, el Cuadro de Necesidades.
  • Formular, la memoria anual de la dependencia de acuerdo a la normatividad vigente.
  • Formular, su cronograma de gastos anual mensualizado, de acuerdo a la normatividad vigente.
  • Programar, organizar, coordinar, ejecutar y controlar las actividades de construcción de obras públicas, aplicando el cumplimiento estricto del Reglamento Nacional de Edificaciones, el Texto Único Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, Leyes de Presupuesto y Leyes de Inversión Pública.
  • Proponer los estudios y proyectos de obras de la Municipalidad; así como las bases técnicas de licitaciones y concursos correspondientes.
  • Promover y apoyar técnicamente la construcción de infraestructura física, como apoyo a la comunidad.
  • Ejecutar las acciones de ordenamiento, autorización y control de las obras de infraestructura y equipamiento de los servicios públicos locales.
  • Elaborar la información estadística básica sistematizada para la toma de decisiones con la información que se genera en la Sub-Gerencia.
  • Supervisar y controlar las obras que ejecuta la municipalidad en todas las modalidades, velando por el cumplimiento de la calidad de la obra, el uso de los materiales y mano de obra en estricta concordancia con las especificaciones técnicas del expediente técnico.
  • Otras funciones que le asigne la Gerencia de Infraestructura.
Sub Gerencia de Estudios y Proyectos
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SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS ECON. HARALD HERNAN RECHARTE MATAMOROS DIRECCIÓN
 AV. UNION

NATURALEZA JURIDICA

La Sub Gerencia de Estudios y Proyectos, es un Órgano de línea de tercer nivel organizacional responsable de la elaboración de los estudios de Pre Inversión e Inversión; enmarcados dentro del Sistema Nacional de Inversión Publica (SNIP). Está a cargo de un Sub Gerente, quién depende jerárquicamente del Gerente de Infraestructura.

FUNCIONES: SON FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LA SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS LAS SIGUIENTES:

  • Elaborar estudios de Pre Inversión a nivel de Perfil, Pre Factibilidad o Factibilidad, según corresponda de acuerdo a las normativas-metodología del Sistema Nacional de Inversión Pública.
  • Elaborar, estudios definitivos que fueron aprobados viables y cuentan con resolución para su ejecución, ceñidos a los parámetros bajo los cuales fue otorgada la declaración de viabilidad y según el cronograma de ejecución del estudio de pre inversión.
  • Velar por que cada proyecto de inversión pública incluido en el programa multianual de inversión pública se enmarque en las competencias del Gobierno Local en los lineamientos de política sectorial, en los Planes de Desarrollo Urbano, en los Planes de Desarrollo Provincial Concertado.
  • Coordinar la elaboración de los estudios de Pre Inversión, con las demás unidades formuladoras distritales y/o regional para evitar superposición de acciones y duplicidad de tareas.
  • Elaborar, ejecutar y evaluar su Plan Operativo, el Cuadro de Necesidades y la Programación anual mensualizada de gastos.
  • Evaluar, promover y participar en la priorización de proyectos de Inversión a incluirse en el Plan Anual de Inversiones.
  • Brindar asesoramiento técnico especializado a las organizaciones e instituciones de la provincia, a las urbanizaciones de vivienda y otros, en los asuntos de su competencia.
  • Propiciar reuniones periódicas con las diferentes Instituciones con la finalidad de realizar la intervención de los proyectos en forma simultánea para el mejor logro de las metas planteadas y optimización de los recursos del Estado.
  • Asesorar a la Alta Dirección en materia de su competencia.
  • Participar como miembro del Comité Técnico en los Presupuestos Participativos.
  • Registrar y mantener actualizada la información de proyectos elaborados dentro del Banco de Proyectos hasta su viabilizacion.
  • Coordinación permanente con la Oficina de Programación e Inversiones de la Municipalidad (OPI), para la elaboración, evaluación, verificación y seguimiento de los proyectos ejecutados en el ámbito provincial.
  • Realización de investigaciones para un mayor sustento de proyectos elaborados.
  • Elaboración de los Términos de Referencia para la elaboración de los estudios de Pre de Inversión y de los Estudios Definitivos.
  • Elaboración de los Términos de Referencia para la evaluación Ex Post de los proyectos cuya ejecución haya finalizado.
  • Elaboración de anteproyectos y propuestas de ideas de inversión, para proyectos estratégicos de gran impacto en el desarrollo de la ciudad.
  • Elaborar la memoria anual de la dependencia, de acuerdo a la normatividad vigente.
  • Otras funciones que le asigne la Gerencia de Infraestructura.
Sub Gerencia de Equipo Mecánico
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SUB GERENCIA DE EQUIPO MECÁNICO ING. JORGE WASHINGTON TORRES GOMEZ DIRECCIÓN
 AV. UNION

NATURALEZA JURIDICA

La Sub Gerencia de Equipo Mecánico, es un Órgano de Línea de tercer nivel organizacional, encargado de administrar y cautelar el mantenimiento, conservación y buen funcionamiento de los vehículos, maquinarias y equipos motorizados de la institución.

Está a cargo de un Sub Gerente quien depende del Gerente de Infraestructura.

FUNCIONES: SON FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LA SUB GERENCIA DE EQUIPO MECÁNICO LAS SIGUIENTES:

  • Administrar, coordinar, conducir y controlar el debido uso de los vehículos, maquinarias y equipos motorizados de la institución.
  • Formular, ejecutar y evaluar su Plan Operativo, el Cuadro de Necesidades y la Programación anual mensualizada de gastos.
  • Formular, la memoria anual de la dependencia, de acuerdo a la normatividad vigente.
  • Apoyar de acuerdo a la disponibilidad con vehículos, maquinarias y equipos motorizados, los requerimientos de las Unidades Orgánicas de la Institución.
  • Proveer de vehículos, maquinarias, equipos motorizados para la ejecución de obras, según su expediente técnico y ser retribuido por el uso de los mismos.
  • Brindar servicios de mantenimiento y reparación de los vehículos, maquinarias y equipos motorizados de la institución.
  • Promover el incremento de vehículos, maquinarias y equipos motorizados.
  • Intervenir en los procesos de adquisición y/o transferencias de vehículos, maquinarias y equipos motorizados.
  • Efectuar la programación de vehículos, maquinarias y equipos motorizados para su utilización.
  • Mantener operativo y en buen estado los vehículos, maquinarias y equipos motorizados asignados a las diferentes Unidades Orgánicas.
  • Otras funciones que le asigne la Gerencia de Infraestructura.
Sub Gerencia de Mantenimiento de Infraestructura Pública
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SUB GERENCIA DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA ING. OSWALDO MOLINA VEREDA DIRECCIÓN
 AV. UNION

NATURALEZA JURIDICA

La Sub-Gerencia de Mantenimiento de Infraestructura Pública es un órgano de línea de tercer nivel organizacional, responsable de programar y ejecutar las obras de mantenimiento a nivel distrital, cautelando la correcta utilización de los presupuestos asignados y generando la información oportuna sobre el avance de los programas de mantenimiento. Está a cargo de un Sub-Gerente, quién depende jerárquicamente del Gerente de Infraestructura.

FUNCIONES: SON FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LA SUB GERENCIA DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA LAS SIGUIENTES:

  • Formular, ejecutar y evaluar su Plan Operativo y el Cuadro de Necesidades.
  • Formular, la memoria anual de la dependencia de acuerdo a la normatividad vigente.
  • Formular, su cronograma de gastos anual mensualizado, de acuerdo a la normatividad vigente.
  • Proponer los estudios y proyectos de obras de mantenimiento de la Municipalidad y a nivel distrital.
  • Solicitar oportunamente los equipos y materiales necesarios para la ejecución de las obras de mantenimiento a su cargo.
  • Desarrollar un programa permanente de mantenimiento de la infraestructura vial.
  • Desarrollar un programa permanente de mantenimiento de la infraestructura de los inmuebles de la municipalidad .
  • Desarrollar un programa permanente de mantenimiento de la infraestructura de las canalizaciones y sumideros de su competencia.
  • Inspeccionar e informar, sobre el estado actual de vías en el ámbito provincial, velando porque estén en las mejores condiciones de uso.
  • Coordinar, controlar y evaluar los procesos de mantenimiento y conservación de bienes municipales, vías urbanas, canalizaciones y sumideros de su competencia.
  • Otras funciones que le asigne la Gerencia de Infraestructura.

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